Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd. este un producător profesionist de produse integrate, cercetare, proiectare științifică, producție și servicii tehnice pentru un singur plastic și echipamente auxiliare de periferie. Compania se află pe malul sudic al căilor de aur din râul Yangtze, în jurul orașelor mari și medii precum Shanghai, Nanjing, Suzhou, Wuxi și altele. Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd. insistă pe "piață orientată, știință și tehnologie ca lider, calitate ca viață, servicii ca garanție, integritate bazată pe" scopul de întreprindere, în mod constant propunerea de noi, consolidarea calității produselor, îmbunătățirea conținutului de inovare, stabilește în mod ferm "calitatea de astăzi, piața de mâine" conștiința de marketing. Produsele sunt bine vândute în întreaga țară cu performanțe excelente, servicii perfecte, prețuri reale și exporturi în Asia de Sud-Est, Europa și America și alte țări și regiuni. Principalele produse pe care le oferim sunt: echipamente de producție de țevi CF-RTP, echipamente de producție de țevi de înaltă producție PE, echipamente de drenaj de alimentare cu apă PVC, echipamente de țevi una din două, echipamente de producție de unghi Yinyang, echipamente de producție PP-R monostrat, echipamente de producție compuse, echipamente de producție de țevi de încălzire a podelei PE-RT, profiluri diferite, țevi de comunicații poroase, pardoseli din lemn și plastic, panouri de protecție a pereților, linii de extrudare de lemn și plastic și simulare a spumei, extrudere cu șurub unic și dublu, amestecător de mare viteză, triturator, mașină de măcinat, mașină de încărcare, mași Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd. va respecta "puterea pe butic, integritate câștiga piața" filosofie de afaceri, încearcă în mod constant să lupte, inovare, cu calitate mai perfectă, eficientă, mai atentă, servicii rapide pentru a vă răspunde sprijinul și dragostea ca întotdeauna, așteptăm cu sinceritate prietenii vizitatori din toate sectoarele societății pentru a vizita compania, contacte de afaceri, să lucrăm împreună pentru a crea viitorul! Spiritul antreprenorial: Întreprinzător, în căutarea excelenței Întreprinzător, privirea înainte, nu numai pentru a face, dar și pentru a face cu insistență; Rezistenta, nici o dificultate si nici o frustrare nu pot opri vointa fara precedent; Curajos la schimbare, bun la schimbare, pentru supraviețuire și dezvoltare prin schimbare; · Dezvoltarea îmbunătățirii capacității de învățare, învățarea bună și învățarea continuă. Căutarea excelenței · Câștigarea continuă în competiția de pe piață, depășirea de sine în reflecție, depășirea mediocrității și progresul continuu în învățare; Experimentați bucuria succesului după atingerea obiectivelor și bucuria luptei în timpul procesului de urmărire. Conceptul de management: grijă pentru creșterea angajaților, consolidarea capacității de executare, urmărirea eficienței și armoniei, constrângerile de motivare echilibrate pentru creșterea angajaților: · Preț acordat intereselor și expertizei angajaților, cu condiții de lucru bune, programe de formare a angajaților perfect, proiectarea canalului de carieră pentru a promova dezvoltarea carierei personale a angajaților; · să acorde importanță managementului culturii întreprinderii, relații umane sănătoase și simple, atmosferă de lucru serioasă și vibrantă, modalități de comunicare pline de plăcere și transparente, pentru a promova creșterea continuă a satisfacției angajaților, astfel încât angajații să mențină bucuria creșterii în sincronizare cu întreprinderea; • Inspirați potențialul angajaților și urmăriți creșterea individuală și a companiei. Ca individ trebuie să aibă conștiința de a da mai întâi, sunt dispuși să ofere înțelepciune și muncă pentru echipă, pentru a realiza excelența individuală cu o echipă excelentă. Consolidarea capacităților de execuție: O planificare mai bună a cercetării, fără o execuție bună va deveni vorba goală. Implementarea puternică este unul dintre principiile de bază ale managementului; O bună executare trebuie să se bazeze pe mecanisme excelente, sisteme normative, cooperare sinceră, stimulente eficiente, exemple emoționante, dar mai important, trebuie să se bazeze pe dragostea fiecăruia față de companie și spiritul de responsabilitate față de muncă; · Planul și acțiunea ulterioară pot fi executate cu hotărâre, trebuie să fie bine în rezumat, executarea poate fi continuu îmbunătățită. Urmărirea armoniei eficiente: Datorită extinderii dimensiunii companiei, trebuie să se formeze mecanisme de management eficiente pentru a menține o eficiență ridicată a funcționării sistemului companiei; Optimizarea dinamică a managementului întreprinderii în funcție de faza de dezvoltare a companiei și schimbările de afaceri, formând un mediu intern armonios și ordonat; · Într-un mediu eficient și armonios, să adere la principiile de management orientate spre rezultate și să sprijine în mod eficient realizarea obiectivelor de afaceri ale companiei. Echilibrarea constrângerilor de stimulare: · Formarea unui mecanism de stimulare diferențiat, în funcție de contribuția muncii și valoarea rezultatelor, pentru a stimula în mod eficient dinamismul subiectiv și creativitatea angajaților; · pe baza promovării puternice a înțelegerii sistemului și a înțelegerii și a identificării de către angajați, consolidarea implementării eficiente a sistemului și formarea unui mecanism de constrângere internă intangibil, dar eficient; · Pune accent pe echilibrul dintre stimulente și constrângeri pentru a oferi garanții puternice pentru realizarea managementului intern.